Tu vois, c'est ce qui reste, peu de choses à vrai dire, il me faudra partir, sans un cri, sans un geste. demain serait trop tard, tu sais, ce n'est plus l'heure, ni des fruits, ni des fleurs, et mon train rentre en gare. la nuit pleut sur les rails, perles bleues sur la ville, de grisaille en grésil, tu es là, où que j'aille. lorsque vient l'ai
Laurence Hirbec
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Le Leader Humain
Et si le management durable reposait d'abord sur l'élément humain ? Et si l'entreprise humaniste était le nouveau modèle à suivre ? A qui ressemblerait alors le Leader idéal ? Tentons de réconcilier l'idée du bonheur au travail et celle de l'efficacité.
Laurence Hirbec
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L'Orage de Vivre
Le poème,
cette hésitation prolongée entre le son et le sens.
Paul Valéry
Laurence Hirbec
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Touche et Toiles
"Peindre, c'est se remettre à aimer. Pour voir comme le peintre voit, il faut regarder avec les yeux de l'amour. Le plus souvent il nous fait voir et sentir ce que nous ignorons ou ce contre quoi nous sommes immunisés." Henry Miller
Laurence Hirbec
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Articles à découvrir
Extrait de "focus : attention et concentration : les clefs de la réussite", de daniel goleman : "pour un leader, l'ouverture permet par exemple une lecture plus fine des soutiens et des oppositions que suscite une proposition. cela peut faire toute la différence entre une tentative qui échoue et l'apport en cours de route d'un correctif opportun
Il y a quelques années, j'avais fait une esquisse correspondant à un portrait de jeanne hébuterne par modigliani. et puis hier, j'ai eu envie d'en faire une version en couleurs... jeanne, c'est aussi mon deuxième prénom...
L’heure est venue de quitter l’enchanté rivage, les goélands tanguent et planent dans l’air du soir scrutant les débris aux abords des balançoires ; ronde vigilante et frénétique pillage ! les goélands tanguent et planent dans l’air du soir ; un lent tourbillon mène mon cœur au naufrage, ronde vigilante et frénétique pillage ! la
La mer me grise...même quand elle est grise... je me suis encore une fois inspirée d'une petite toile de n. de staël...
Le coaching entre transformation personnelle et transformation collective
Les hiérarchies de pouvoir basées sur des relations dominants/dominés ont fait long feu. depuis quelques décennies, les approches du leadership nous proposent d'autres types de hiérarchies, plus fonctionnelles, plus apprenantes, plus à même de développer l'intelligence collective. celles et ceux qui les ont testées peuvent apprécier leur
Peu m’importe la pluie et la gifle du vent puisque le soleil luit dans mon âme d’enfant. peu m’importe le temps qui passe sans retour, si je n’ai qu’un instant, je veux qu’il soit d’amour. peu m’importe la fin des choses de ce monde car mon ange défunt a quitté cette ronde. peu m’importe qu’un jour enfin tout cela cesse, mais
Quand l’océan monte prendre d’assaut les terres, quel combat ! contemplez les lames qui se brisent dans un jaillissement sourd sur la digue grise, et sentez la démesure des vieux adversaires. parfois, les vagues viennent seulement flirter, mais mugit bientôt une houle impétueuse, qui explose en une gerbe majestueuse, puis bave en pluie sa c
Extrait de "travailler mieux pour vivre plus" de jérôme ballarin : "le big-bang culturel que nous appelons de nos voeux sera donc d'abord une révolution managériale. le manager, par bien des aspects, sera un manager du développement durable s'il se comporte comme un agriculteur bio. pourquoi donc un tel rapprochement entre agriculture bio et "
Je n'aurai pas quitté la mer pour longtemps...et de staël m'accompagne toujours...